12月3日晚，農發(fā)大講堂如期開(kāi)講，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)章禮軍參加學(xué)習并作小結講話(huà)，總經(jīng)理劉福良為全體干部職工講授“項目開(kāi)發(fā)與戰略投資”策略分析，黨委委員、副總經(jīng)理朱三明、黃好參加學(xué)習。

      培訓課上，劉福良結合自身多年的項目開(kāi)發(fā)和投資運營(yíng)工作經(jīng)驗，以具有共性的道路工程為切入點(diǎn)，劃分13個(gè)單元版塊，分別從項目評估、建設內容、建設方案、投資估算、資金籌措、效益構成、工程運營(yíng)管控等要素進(jìn)行了剖析闡述，深入淺出的講解了“項目開(kāi)發(fā)與戰略投資”的要點(diǎn)。

      授課期間，劉福良還以集團公司開(kāi)發(fā)項目、投資運營(yíng)工作為例，結合實(shí)例進(jìn)行項目分析和研判，為相關(guān)部門(mén)理順了思路、拓寬了視角，有效的提高了大家對項目開(kāi)發(fā)全過(guò)程工作中核心問(wèn)題的認識，增強了對關(guān)鍵要素的把握。

      章禮軍在小結講話(huà)中表示，本次培訓課貼近實(shí)踐，從點(diǎn)到面，以小見(jiàn)大的展現了項目投資規劃運營(yíng)中的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，充分體現了劉福良同志在管控市場(chǎng)化投資項目工作中豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，各部門(mén)要學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)以致用。

      章禮軍要求，各部門(mén)要繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，借助理論指導實(shí)踐，把課堂知識融入到日常的實(shí)際工作中去。要著(zhù)力提高對各方面業(yè)務(wù)工作的認知，主動(dòng)思考、積極作為，進(jìn)一步提升工作效率，加快工作進(jìn)度，全力以赴實(shí)現年度工作圓滿(mǎn)收官。